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      “客商银行的部分人才已到位，有关高管都做了密切沟通”，广东宝丽华新能源股份有限公司(以下简称“宝新能源”)董事长宁远喜日前在接受南都记者专访时表示，将积极推进广东客商银行(以下简称“客商银行”)的申报工作，并对申报前景充满信心。

      备受关注的产业资本与金融资本融合成为新趋势。宝新能源金融战略投资构想主要包括民营银行和保险。去年宝新能源公告称将筹建民营银行，拟作为主发起人设立客商银行。宁远喜还透露，煤炭等能源行业的很多企业想退出，但找不到买主，而电力行业当前还没出现并购潮。

      谈客商银行：立足梅州，深耕广东

      这个时代，产业资本的“金控”梦想正在发酵。

      宝新能源先后参股的金融机构包括长城证券、广东南粤银行、国金通用基金管理有限公司、国金证券等。但在宁远喜看来，宝新能源目前金融战略投资的核心是银行。

      去年6月，宝新能源、超华科技及塔牌集团同时发布公告，拟共同发起设立客商银行。

      宁远喜对南都记者表示，去年12月，广东省政府已经致函银监会，商请银监会支持客商银行筹建事宜。他对今年客商银行落地有信心，“客商银行的部分人才已到位，有关高管都做了密切沟通。”

      宁远喜表示，银行注重互联网信息技术，业务流程和模式要与IT系统相匹配，目前新设立银行在IT系统建设有两种选择。一是IT系统暂时接入城商行或中小型银行现有核心系统，然后逐步开发改造系统；二是开发一个全新系统，涉及投入较大，时间较紧，IT开发压力较大。

      在宁远喜看来，银行的前期盈利方面与经营策略有很大关系。如果银行有特色业务开展、IT业务投入不是很大，也很有可能实现当年开业、当年盈利。不过，银行有独特的金融属性和社会属性，不能单纯追求股东利益最大化，要优先保障债权人的利益。

      宁远喜也首次详细介绍了客商银行将发展普惠金融的业务发展目标，即“三农”业务、“两小”业务、产业链金融和消费金融业务等。此外，客商银行将对资产进行风险定价、批量投放小额贷款，通过对农户提供无抵押贷款来实现精准扶贫的目标。客商银行设立后，它的发展首先要立足梅州，深耕广东，然后面向全国。

      此外，围绕客商银行的业务，宝新能源准备投资设立征信公司，与客商银行相关业务补充协调发展。

      谈保险：宝新能源拟争取获得牌照

      除了民营银行外，宝新能源下一步将对保险行业保持战略性关注。当前五大电力集团都拥有旗下的财险公司，宝新能源亦希望进入保险市场。

      宁远喜对南都记者表示，宝新能源在华泰保险进行参股，接触了保险行业，下一步想争取获得保险牌照。

      在调研保险业后，宁远喜发现，保险盈利的周期要七八年，但最近两年保险业务发展加速，盈利周期已经缩短，有些新的公司3年就实现盈利。

      与此同时，宝新能源在互联网企业也会有战略投资及布局，下一阶段在大数据和互联网金融方面已有战略架构。

      尽管即将进入的金融领域竞争激烈，但宁远喜表示，“中国的金融业目前不算太发达。在改革进程中，金融领域形成竞争的市场，比较有利于金融业长期发展。”

      谈广东电力市场：未来仍有缺口

      供给侧结构性改革正在发力攻坚。市场对“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务尤为关注。

      宁远喜向南都记者表示，钢铁、水泥、平板玻璃等行业已明确出现“去产能”及“产能过剩”问题，但目前电力行业并未“产能过剩”及尚未需要去产能。按国际社会一般经验来看，电力建设发展速度略高于G D P的增长速度是有好处的。

      “现在面临经济新常态，经济增速放缓，阶段性地会显得电力装机略微有盈余，但不能说电力过剩”，宁远喜向南都记者表示，以广东省为例，广东省电力设计研究院研究表明，广东电力市场2016年略有盈余，2017年可能显得不足，尤其2018年及2019年之后会有较大缺口。他表示，前几年广东出现缺电情况，对社会生产与生活造成非常大的影响，因此，电力建设适度保持超前是必要的。

      谈及如何看待与电力行业息息相关的煤炭行业出现“产能过剩”，宁远喜对南都记者表示，煤炭产能过剩主要由过热的投资活动造成。从供求关系看，投资、产能过多以及需求不旺造成了煤炭行业“产能过剩”。产能过剩不解决，煤炭价格将在较长时间内处于相对较低水平。

      宁远喜表示，与此同时，从能源结构的优化改变来看，国家也在鼓励发展可再生能源，比如核能等。国家战略支持非化石能源发展，这对减少对煤炭的消耗也有帮助。

      谈电力能源：并购平均1.5倍P B

      2016年国企改革在推进中，并购重组是国企改革手段之一。电力行业将迎来一波新的并购潮。

      宁远喜对南都记者表示，国家一直在推动混合所有制改革，国企同样面临去产能问题。

      “经济下行时，效率低的资产面临被并购压力。这是电力并购投资活动最为活跃的时期。”宁远喜对南都记者表示，会密切关注一些并购机会。

      他表示，电力并购大致在1-2倍PB (市净率)之间，此前电力行业并购的平均PB是1 .5倍左右，也有超过两倍的。目前煤炭等能源行业的很多企业想退出，但找不到买主，而电力行业当前还没出现并购潮。

      宁远喜称，电力行业总体负债率60%。在利率下行情况下，企业财务成本及折旧成本的支出较大，部分企业寻求退出电力市场的机会。

      “电力企业运营的主体不同，业务战略、资金需求、财务成本的情况不一样，都会出现一些资产配置的优化和调整，因此会出现不同的能源并购机会。产能相对比较充裕、或需求放缓时，并购机会就来了。”宁远喜对南都记者表示，下一步不排除外延式扩张，进而扩大市场份额。此外，他会主动做一些新能源的投资，可能成立新能源并购的产业基金，对一些战略新兴领域做主动并购。

      “现在面临经济新常态，经济增速放缓，阶段性地会显得电力装机略微有盈余，但不能说电力过剩。”

      ——— 宝新能源董事长宁远喜

      采写：南都记者 梁小婵

      来源：南方都市报                              
                 

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