危情时刻

游戏产品经理大会开始前 先来谈谈如何做名好PM

怎样才能成为一名优秀的游戏圈产品经理?出至少一款S级产品算是个条件，想出爆款，很大层面上取决于运气，取决于产品本身的质量。但笔者认为，拥有一个好的产品经理也许离成功更近。但如今的市场怎样请评断产品经理是否优秀？一名优秀的游戏产品经理需要具备哪些素养？

如果你在百度上查不到相关的攻略和技巧，不如直接找个机会和其他产品经理去聊聊，毕竟闭门造车不可取。12月16日，由中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会主办的第三届“中国游戏产品经理大会”于在海南博鳌盛大开幕举办。大会将探讨游戏行业所面临的机遇与挑战。

假如你对游戏产品有独到的见解，对于游戏行业有些特别想说的内容，欢迎站在舞台聚光灯下，讲讲自己是如何从职场菜鸟蜕变为一名成功的游戏产品经理。或者，来到博鳌大会现场，听听其他优秀产品经理人对于如何做好产品的经验与看法。

在去到博鳌现场之前，我们不妨先来看看理论性的东西。如何提升自我修养？想要成为一名优秀的产品经理，请用一颗平常心细致的看待每件事情，去了解周遭的一切：

对一切都要了解

产品经理，首先自然要对负责的产品了如指掌。这其中包括技术手中怎样呈现，,包括产品的现在版本和未来的迭代方向。如果有时间最好尝试做做团队其它成员正在做的事情，也许能从中找到一些问题。了解每一个岗位成员想法，避免重复加班或者又长又无意义的沟通会。此外，一名优秀的产品经理还应该对产品整体有规划。这里不仅仅是考虑产品迭代与功能思路变化,也需要考虑清楚现有情况下,产品的核心功能、安全性、防作弊以及数据统计等等细节。

其次，要对玩家非常了解。何为了解？是否知道周围人爱玩什么类型的游戏，讨厌什么样的游戏，都有谁在玩游戏。优秀的产品经理对于游戏品牌会有本能的反应，会询问周围每一个人对于游戏的看法。而在宏观方面，一款游戏从研发之处，最好就能够做足市场调研的工作，了解用户的行为模式，知道什么样的游戏产品是他们时下最想要的。

最后，一名优秀的产品经理并不会是个新人，产品经理需要通过自身的工作阅历对整个行业有大致的了解。要对团队每个成员的工作职责有了解，要知道自己的竞争对手的动态。

如何能用勤奋去弥补经验上的缺失?多看多想,保证一定的行业文章略读量,通过摸索大致清晰人事行业现状,以及未来的可能趋势,同时对行业能的成功和失败产品案例一定要有一个分析,清楚产品形式和商业模式是什么。也许会成长的更快。

对一切都要走心

很多人认为自己只是公司的一颗螺丝钉，甚至连螺丝钉都不是。但如果把自己看得太小，只把自己看成一个打工仔，这样的层次和胸怀不可能成为一个真正能做好产品的产品经理。真正的产品经理应该具备创业精神。如果在公司能把自己充分调动起来，把一个产品做到极致，让产品在市场获得成功，将可以给自己积累声望、人脉关系，当然也可能是积累经验教训，但即便是教训也能够为成功做铺垫。主动去做一些事情，而不是只完成工作职责，对一切都要用心。

对一切都要平常心

产品经理需要做的事情很多，同时每天也要跟许多人去沟通，毕竟没有一个产品会是完美的，或多或少会存在属于自己的问题。因此，一个好的心态十分重要。很多设计师出身的产品经理，有一颗玻璃心，被老板一批评就蔫了，被同行一挑战，被用户一吐槽，就说我不跟你讨论了，你不懂。真正优秀的产品经理，要对产品的结果负责，心要粗糙一点，要迟钝一点，不要管别人怎么说，要能够经受失败。因为好的产品，都是经过不断的失败，不断的打磨。好的体验绝对不是一次到位，要不断的一点一滴的去改进，要用一颗平常心去面对困难和挑战。