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现在是七夕之夜，外面堵车的喇叭声似乎还没有消停。送完玫瑰，吃完烛光晚餐的情侣们是不是该干点正事了？楼下的宾馆生意异常火爆，明天早上超市的奶粉估计也要脱销了吧。没错，后半夜才是好戏的开始……

说到开房间，很多人都比小编有经验。

别不好意思承认，都是成年人，工作出差都是难免的。如今酒店在市场细分领域已经做到了足够晚上，不仅推出全天房，经济房，特价房，还有凌晨房和午夜房。但是钟点房业务的出现才真正解决了酒店行业的“库存”。携程、美团、去哪儿等等都推出了钟点房等产品，各大连锁快捷宾馆大力推广OTO等垂直业务。毕竟“数量”决定了酒店的“入住率”，而速度决定了酒店的“翻床率”。

从酒店的房间的日常分配来看，房间一部分是留给OTA（酒店第三方在线旅行服务代理商），另一部分是主动上门的散客。而钟点房则是在入住的非高峰时段开放售卖第三部分。

对于酒店而言，钟点房是增值收入，既不占OTA的房源，也不会影响房间的二次出租，所以，这也是为什么酒店越来越喜欢细分市场的原因之一。

所谓钟点房提高了酒店的入住率，说白了就是增加客户流量。这也是为什么我说手游就好像钟点房的主要概念。

手游靠什么盈利？当前最常见的就是三种付费模式：下载、增值、广告。而这三种模式最重要的因素就是用户。

如何快速吸引用户下载是手游行业的头疼问题，用户基数和收益成正比，所以手游为什么从2014年开始就进行了一系列疯狂抢IP，或者用作弊的方式进行冲榜。因为一旦游戏可以不停的洗用户，手游游厂商就能从中获取收益，而游戏质量？往往只能靠口碑传播，并不能立竿见影的带来收入。

而游戏中的增值服务，就好像一个钟点房的环境如何。钟点房用环境来吸引客户二次入住，而手游则用“绿色免费，首充双倍”这种方式来增加游戏的留存率。二者方式虽然不同，但是都是长期稳定的赚钱，当然，二者都有风险，钟点房的环境不好就如同游戏收费系统和运营出现了问题，弄不好就陷入了“捞一票就撤”的尴尬境地。

还有一点，酒店之所以热衷于开设钟点房是因为边际成本极低。

APP“有间房”的创始人曾经说过，通过调研发现，80%的钟点房被用来约会（pao）。而酒店房间成本主要是由两方便组成：房租和管理费用。

钟点房的管理费用非常低，很多人认为全天房和钟点房一样，都会存在一客一换的成本问题，且不说酒店一次性用具的成本有多低，事实上，保洁阿姨在打扫“钟点房”的时候也会发现，一半的人开钟点房只是滚了个床单而已，除了放了点水洗澡和弄乱了床单以外，其他的一次性用品几乎没有动过……也就是说，钟点房对于酒店来说成本是非常低的，而利润却是全日房的三倍（这主要是因为OTA之间的价格促销太厉害了）。“订房宝”的后台统计数据则显示上海某情趣酒店只有60个房间，高峰一天能卖80多个钟点房，平均在200/次……

成本低，利润高，不仅仅是钟点房的特性，更是成就手游火爆现状的主导因素。

从手游成长阶段来看，抄袭，同质化不断，这些都如同行业毒瘤一般存在。

手游的成倍增长也主要是两方面因素：首先是某热门话题出现，比如世界杯期间，光和足球有关的手机游戏就出现了400多款，另外则是关键字的滥用，像西游、三国、刀塔等类似的游戏在市场上已经数不甚数。

这说明什么问题？首先是手游的跟风严重，另外从侧面反映出手游的开发成本极低。比如某热门时间和热门关键字的出现，相关手游则必然在一周之内可以上线。手游一直都强调的是推广成本高，渠道成本高。而开发成本和端游相比则是相形见绌。2014年，暴雪宣布《泰坦》夭折和《炉石传说》的爆发就能很明显的体现端游和手游在开发上面的差距。

这是一个快餐化和轻度化的时代，速度无论在哪个行业都是关键，钟点房和手游都开启“全面繁荣”，而同样存在各种问题。2015年，手游想的最多的问题就是“还能怎么赚钱？”成千上万的CP都在探索新的商业模式。手游也属于服务行业，当拥有强IP和完善技术和团队的巨头厂商进入手游领域之后，中小CP还想单纯拼速度赚得盆满钵满，无疑是自掘坟墓。